今日竹山网消息　为提高全县精准脱贫质量，确保脱贫摘帽目标如期实现，在全县机构改革到位后，县驻村办及时对全县脱贫攻坚驻村帮扶工作队进行了调整，实现“三个转变”强化工作队管理与服务，不断夯实了脱贫攻坚基础。

转变管理范围。严格落实属地管理原则，将市级以上派驻我县的17支驻村工作队纳入全县统一管理、统一要求，紧紧围绕全县工作安排部署，做到统一行动、统一落实。如今，全县驻村办管理的工作队由过去222支增加到239支，全县驻村工作队员由380人增加到424人。

转变管理模式。坚持问题导向、效果导向，由侧重工作队考勤管理向考绩与考勤并重、工作队员全面考察与表彰提拔重用转变。不断改进督办检查方式，每2个月开展1次驻村工作情况明察暗访，及时通报考勤及履职尽责等情况，促进驻村工作队认真落实工作责任、落实扶贫政策、落实目标任务，提高驻村帮扶工作质效。近年来，下发通报9期，通报工作队18支13人，提拔重用驻村工作队员58人。

转变问责方式。由主抓反面问题、执纪问责向抓正反典型、加大宣传表彰并重转变，采取正面典型宣传一批、年度考核评优一批、命名表彰奖励一批等多种方式，有效激发驻村工作队积极性、主动性和工作激情。在今日竹山网、报纸开设“我在扶贫”和“我要脱贫”专栏，加大宣传身边典型人和事，充分发挥典型引路、正面激励作用，着力营造比学赶超的浓厚氛围。近年来，宣传优秀驻村工作队员18人，表彰奖励119人，年度考核被评定为优秀等次106人。（陈吉国）