自脱贫攻坚战打响以来，文峰乡在县委、县政府的正确领导下，统筹资源力量、激发干部活力、弘扬苦实精神、组织动员群众，全力打好“五场硬仗”为坚决打赢脱贫攻坚战提供坚强保障。

一是全力打好产业扶贫硬仗。坚定不移把茶叶作为群众脱贫致富的“金叶子”，连续3年高标准新建茶园8500亩，管护老茶园1500亩，建成了文太路5千亩茶叶产业带。到今年底，全乡高效茶园面积突破1万亩，户均茶园将达到2.6亩以上，茶叶成为群众脱贫的第一产业。集中集成推进旅游扶贫，围绕太河村景村共建、融合发展，成功创建太和梅花谷国家3A级景区和国家级水利风景区，贫困群众因旅渐富，景区村庄携手发展。着眼发展城郊经济，在6个村新建脆红李、枇杷、甜柿等小水果基地2900亩，其中覆盖贫困户393户1181亩，建成了十竹路鲜果产业带。组建皇源菌业有限责任公司（扶贫车间），建成百万袋香菇生产基地，2019年发展食用菌200万袋，10个村新建出菇大棚13处，辐射带动贫困户279户159.7万袋，建成了竹房城镇带百万袋香菇产业带。充分利用高海拔的有利气候、土壤条件，在中沟、轻土坪、皇城等村发展杭菊、虎杖、通草、山银花等中药材1200亩，覆盖59户，建成库区林特产业带。

二是全力打好易地搬迁硬仗。科学组织，统筹推进，抓好工程进度、质量安全、设施配套、搬迁入住“四个环节”，坚决啃下易地搬迁“硬骨头”，全乡共完成易地扶贫搬迁717户2022人，建设集中安置点26个，集中安置458户1268人。在抓好易迁房屋建设的同时，坚持“三个同步”，即：同步配套基础设施，集中安置点全部配套了水、电、路、通讯等基础设施；同步完善公共服务，为集中安置点配套公共服务用房、公共厕所、农具房、猪栏、菜园，建设安幼养老中心5个，三用堂14座，对远离原生产资料的搬迁户，按户均0.2亩就近调配菜地；同步培育脱贫产业，对所有易迁户对接以食用菌为主的1-2项脱贫产业，确保实现“挪穷窝、换穷业、斩穷根”。

三是全力打好安全饮水硬仗。因地制宜、科学规划，筹集资金977万元，2016年以来共实施安全饮水工程57处，延伸文峰集镇水厂管网，接通县城自来水厂至“十竹路”沿线村饮水管线，实行集中连片供水，解决了6000余人饮水不安全和饮水困难问题，实现了农村安全饮水全覆盖。采取计量供水、有偿用水、梯级水费、专人管水、节约用水等措施，建立了产权清晰、责任明确、管护到位的饮水工程管护机制。对无法实施集中供水的农户，采取以奖代补的形式鼓励农户自建水井水窖，解决饮水问题。

四是全力打好危房改造硬仗。扎实抓好建档立卡贫困户等“四类对象”、唯一住房是危房的非贫困户中的“非硬伤户”“两类群体”危房改造，通过鉴定对C级、D级危房采取加固、新建措施按标准予以补助，保障农村群众的住房安全。2016年以来，全乡共实施危房改造811户。始终把质量安全作为危改项目的“生命线”，严把建筑材料进场关，实施巡回监管，确保建筑材料合格、现场施工合规，保证了工程质量。

五是全力打好矛盾化解硬仗。文峰正视扶贫等领域信访矛盾突出的现状，充分剖析了党的建设、社会发展、群众教育等方面存在的突出问题，坚持党建引领，补齐发展短板，解决民生期盼，强化教育管理，健全工作机制，着力抓党风、促政风、强作风、带民风，推动信访工作由被动应付到主动化解、由消积围堵到积极疏导转变，扭转了信访工作被动局面。文峰信访总量自2018年开始大幅回落，与2017年相比降幅达到50%；2019年1-2季度乡纪委受理信访举报、网上问政、乡政府登记来访、到县及县以上上访数量与2018年同期相比分别下降81%、57%、38%、31%，信访总量排名退至全县下游。（周立勇）